في أوائل التسعينيات دخلت المراعي فترة إعادة هيكلة وإعادة استثمار فتحولت من هيكل لامركزي إلى هيكل مركزي بهدف توفير منتجات بأسعار في متناول الجميع ما يمكن المستهلكين من التمتع بمنتجات ذات.